Design Thinking

DESIGN THINKING WORKSHOP

Innovation ist planbar. Und die beste Inspiration sind die Nutzer:innen selbst.

Gemeinsam nutzen wir den Design Thinking Ansatz zur Lösung komplexer Problemstellungen und rücken die Bedürfnisse Ihrer Kund:innen in den Fokus.

PROJEKTANFRAGE
Design Thinking, Design Thinking, FutureThis
Design Thinking, Design Thinking, FutureThis

Wieso ist Design Thinking so relevant?

1

ENTSCHIEDENE NUTZER:INNENZENTRIERTHEIT

Ziel ist es, ein konkretes menschliches Bedürfnis zu bedienen.

2

BEWÄLTIGT KOMPLEXE PROBLEME
 

Befasst sich mit Problemen, die unklar oder schwer zu definieren sind.

3

INNOVATIVE PROBLEMLÖSUNG


Unkonventionelles Denken führt zu noch innovativeren Ideen.

Der Design Thinking Prozess

Design Thinking, Design Thinking, FutureThis

Der Design-Thinking-Prozess führt Teams in iterativen Schleifen durch sechs Phasen. 

VERSTEHEN

In der Phase des Verstehens steckt das Team den Problemraum ab. Expert:innen aus unterschiedlichen Disziplinen entwickeln eine gemeinsame Fragestellung. 

ERKUNDEN

In der Phase des Beobachtens sehen die Teilnehmer:innen nach außen und bauen Empathie für Nutzer:innen und Betroffene auf.

FOKUSSIEREN

In dieser Phase geht es darum, das Problem zu definieren. Es werden die gewonnenen Erkenntnisse zusammengetragen und verdichtet.

IDEEN ENTWICKELN

In dieser Phase entwickelt das Team zunächst eine Vielzahl von Lösungsmöglichkeiten, um sich dann zu fokussieren.

PROTOTYPEN BAUEN

Das anschließende Prototypen dient der Entwicklung konkreter Lösungen per trail and error.

TESTEN (OPTIONAL)

Die Ideen und Prototypen können dann an den passenden Zielgruppen getestet werden.

Anwendungsgebiete

Durch die offene, kreative und systematische Herangehensweise bietet Design Thinking ein strukturiertes Vorgehensmodell für unterschiedliche Fragestellungen und Problembereiche.

ENTWICKLUNG NEUER PRODUKTE & SERVICES

Kund:innenorientierte Produkte und Dienstleistungen strukturiert, schnell und kreativ entwerfen.

TECHNOLOGISCHE INNOVATIONEN


Schneller Aufbau von Prototypen und nachhaltige Entwicklung technologischer Innovationen.

ENTWERFEN NEUER GESCHÄFTSMODELLE & UMBAU VON ORGANISATIONEN

Neue Wege bestreiten und Veränderungsprozesse im Unternehmen anstoßen.

ENTWICKLUNG VON KREATIV KONZEPTEN

Ausgehend von den Kundenbedürfnissen wirksame Marketingmaßnahmen entwickeln.

OPERATIVE WORKSHOP DATEN
 

DAUER UND FORMAT

1 – 3 Tage, vor Ort

TEILNEHMENDENZAHL

ca. 3– 10 Teilnehmer

ZIELGRUPPE

Teams und ausgewählte Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen aller Branchen und aller Größen sowie aus öffentlichen Organisationen

CHARAKTERISTIK

Interaktiv, systematisch, inspirierend-motivierend, greifbar, reflektiert.

ITERATIVES TESTEN

Design Thinking schafft praxisnahe Ergebnisse durch Trial and Error

Design Thinking öffnet den Raum für ungewöhnliche Ideen und mutiges Experimentieren mit Skizzen, Prototypen und möglichen Zukünften. Auf diese Weise erzeugt Design Thinking mutige und gleichzeitig praxisnahe Ergebnisse, die nicht nur attraktiv, sondern auch realisierbar und marktfähig sind.

Design Thinking, Design Thinking, FutureThis Design Thinking, Design Thinking, FutureThis
Design Thinking, Design Thinking, FutureThis
Design Thinking, Design Thinking, FutureThis

Multidisziplinäre Teams bilden den Kern des Innovationsprozesses.


Design Thinking bringt Menschen aus verschiedenen Disziplinen, Abteilungen und Hierarchieebenen zusammen.
Es kommt so zum Austausch von Fachwissen und methodischen Kompetenzen zwischen den Disziplinen. Das Team verfügt damit über breites Wissen und Lösungskompetenz.

Das Design Thinking Mindset

Der Erfolg der Kreativmethode liegt zu einem großen Teil in der gemeinschaftlichen Arbeits- und Denkkultur,
denn mit der richtigen Haltung kann jeder kreativ sein.

Menschenzentriertes Denken und Handeln

Menschliche Bedürfnisse verstehen und dieses Verständnis zu nutzen, um die eigene Arbeit zu inspirieren.

Zusammenarbeit in heterogenen Teams


Den Wert eines vielfältigen Teams für das Durchdringen komplexer Probleme und die Entwicklung innovativer Lösungen erkennen.

Den Problemraum ganzheitlich erforschen

Die Perspektiven der Nutzer:innen und systemischen Dynamiken mit in den Kreativprozess einbeziehen.

Durch mutiges Experimentieren lernen


Eine bejahende Haltung zum Scheitern einnehmen und sie als notwendigen Teil einer jeden Lernerfahrung anzusehen.

Ungewissheit akzeptieren


Herausforderungen mit unvorhersehbaren Ergebnissen nicht nur tolerieren, sondern auch als Chance sehen.

Die Zukunft radikal neu denken


Der optimistische Glaube an eine bessere Zukunft und die Überzeugung, dass man sein Ziel trotz aller Widerstände erreichen kann.

Sagen Sie hallo!

Melden Sie sich gerne für ein persönliches Gespräch oder weitere Fragen unter benjamin.scholz@futurethis.io: